工作內(nèi)容：主要工作內(nèi)容： 1. 本組人員的工作計(jì)劃、安排和調(diào)配工作，確保倉(cāng)庫(kù)物料準(zhǔn)確。 2. 對(duì)所管轄區(qū)域的物料擺放和現(xiàn)場(chǎng)6S管理工作監(jiān)督和指導(dǎo)。 3. 各類日常工作的執(zhí)行和監(jiān)督。 具體工作內(nèi)容： 1. 全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)收料、備料、發(fā)料及成品進(jìn)倉(cāng)、出貨等日常管理工作和人員安排，協(xié)調(diào)相關(guān)部門的關(guān)系。 2.對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作監(jiān)控，傳達(dá)和落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作事項(xiàng)。 3.督促和協(xié)作倉(cāng)管員定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料，產(chǎn)品盤點(diǎn)清查，做到賬、卡、物三者相符。 4.日常工作中和各倉(cāng)管員按要求執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)各規(guī)章制度和操作流程（比如：“見單發(fā)料”，“先進(jìn)先出”） 5.貨物進(jìn)出的審核，異常問題的跟進(jìn)和處理。 6.做好每周工作總結(jié)報(bào)告，如實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議。 7.以身作則，用正確的方法，積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉(cāng)庫(kù)日常工作。 8.監(jiān)督處理不良物料和呆滯料提報(bào)。 9.監(jiān)督6S管理的執(zhí)行和管理。 10.協(xié)助主管、經(jīng)理完成其他臨時(shí)工作事項(xiàng)。

工作內(nèi)容：一、人員管理 1. 對(duì)所屬員工廠規(guī)廠紀(jì)、車間現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度的培訓(xùn)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理 2. 組內(nèi)人員的合理調(diào)配、排班,提高員工的工作積極性 3. 對(duì)新進(jìn)員工的安全生產(chǎn)和崗位技能培訓(xùn) 二、生產(chǎn)管理 1. 按照生產(chǎn)排配督促產(chǎn)線員工按流程作業(yè)達(dá)成每日的生產(chǎn)計(jì)劃 2. 不定時(shí)的了解產(chǎn)線狀況,提高生產(chǎn)效率,對(duì)影響計(jì)劃達(dá)成的因素及時(shí)反饋且提出改善方法 3.及時(shí)處理生產(chǎn)中的品質(zhì)異常,并及時(shí)反饋 4. 生產(chǎn)當(dāng)中的制程變更、試產(chǎn)物料、新機(jī)種切換的跟蹤記錄與信息反饋 三、儀器夾具管理 1. 督促在線崗位員工做好每日保養(yǎng)及點(diǎn)檢 2.每日定時(shí)安排人員盤點(diǎn)在線夾具儀器狀況 3. 設(shè)備儀器造成的物料損耗反饋及處理意見

工作內(nèi)容：根據(jù)每天的生產(chǎn)訂單開機(jī)完成銅線的生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)過程中保障機(jī)器的正常運(yùn)作，并登記好日?qǐng)?bào)。一線員工的日常就是三點(diǎn)一線原則，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，根據(jù)拉長(zhǎng)安排的訂單，結(jié)合自己所在的工作崗位性質(zhì)進(jìn)行工作，根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書以及線上負(fù)責(zé)人的輔導(dǎo)，按作業(yè)指導(dǎo)書實(shí)施操作完成每日工作。

擔(dān)任職位：

專業(yè)描述：無