2017年07月 - 2019年12月
管理生產(chǎn)(管理生產(chǎn))
廣盛運(yùn)動器材有限公司
工作內(nèi)容:1.與本廠人員和廠外人員協(xié)調(diào)好生產(chǎn)所需的配件,原料何時到位,是否準(zhǔn)時到位2.與生產(chǎn)線管理者切合產(chǎn)品投放時間,以及完成時間3.監(jiān)督生產(chǎn)產(chǎn)量產(chǎn)品品質(zhì)是否達(dá)到出貨標(biāo)準(zhǔn)和到現(xiàn)場核實實際生產(chǎn)時間與切合的時間是否一致,能否準(zhǔn)時出貨4.編排出貨計劃,到倉庫核實是否按照所編排的出貨計劃出貨,有沒有漏出或者出錯,是否上車裝箱,何時離開廠區(qū)5.客人下訂單之后,要根據(jù)現(xiàn)場產(chǎn)品的生產(chǎn)狀況回復(fù)出貨時間6.協(xié)調(diào)客人需求和現(xiàn)場生產(chǎn)是否一致和上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。